CONSELHO INTERNACIONAL CONSULTIVO DE CAJU
(CICC)
COLÉGIO DE PRODUÇÃO AGRÍCOLA (CPA)
TERMOS DE
REFERÊNCIA Estudo sobre a capitalização de boas práticas,
inovações e tecnologias nos países membros do CICC
1. CONTEXTO E FUNDAMENTAÇÃO
O Conselho Internacional Consultivo do Caju (CICC) é uma organização intergovernamental criada a 17 de novembro de 2016 em Abidjan, cuja missão é servir a comunidade dos países membros através da promoção, defesa, partilha de conhecimento, inovação, parceria e proporcionar plataformas para discussão de questões de importância global nas cadeias de valor do caju. Inclui atualmente doze (12) Estados-Membros: Benim, Burkina Faso, Camarões, Costa do Marfim, Gana, Guiné, Guiné-Bissau, Mali, Moçambique, Nigéria, Senegal e Togo.
O CICC tem dois órgãos permanentes, o Conselho de Ministros (CM) e o Secretariado Executivo (SE), e três órgãos não permanentes, incluindo o Colégio de Produção Agrícola (CPA). Este último, que é o fórum para discutir e formular políticas relativas à produção agrícola; orienta a Organização em questões económicas e agrícolas do caju que têm impacto no desenvolvimento do setor.
Instalada no seu segundo mandato a 11 de fevereiro de 2026, em Grand Bassam, Costa do Marfim, a CPA desenvolveu e validou o seu plano de ação anual. Uma das atividades prioritárias incluídas neste plano é a realização de um “Estudo sobre a capitalização das boas práticas nos vários países membros da CICC”. Neste contexto, e como parte da implementação do Projeto RSA-CICC N°81318784 PN. 21.2199.4-506.00 financiado pela GIZ, linha orçamental 2.12 “Apoio à capitalização de conquistas agronómicas e investigação e desenvolvimento do caju”, o CICC planeia mobilizar este financiamento para recrutar um especialista para realizar este estudo.
É neste contexto que o CPA está a lançar estes Termos de Referência (ToR) para recrutar um ou mais consultores para conduzir este estudo.
2. OBJETIVOS DO ESTUDO
2.1 Objetivo Geral
O objetivo geral do estudo é identificar, documentar e capitalizar boas práticas agrícolas, inovações e tecnologias promovidas nos países membros da CICC, com vista a melhorar a produção e produtividade do caju e promover a sua disseminação a nível regional.
2.2 Objetivos específicos
Especificamente, o estudo deve:
• Identificar e documentar boas práticas agrícolas em cada um dos países membros da CICC;
• Identificar e analisar inovações técnicas e tecnológicas (variedades melhoradas, técnicas de cultivo, mecanização, ferramentas digitais, etc.) adotadas ou a ser testadas no setor do caju;
• Avaliar o impacto e a relevância destas práticas e inovações na produção, qualidade e rendimentos dos produtores;
• Propor um quadro para a disseminação e ampliação das melhores práticas e inovações identificadas nos países membros;
• Fazer recomendações estratégicas ao PAC e ao CICC para integrar estas lições nas suas políticas e programas.
3. RESULTADOS ESPERADOS
No final do estudo, os resultados esperados são:
1. Um relatório detalhado sobre o estado de atuação que descreve boas práticas agrícolas e inovações e tecnologias por país membro, com uma análise comparativa;
2. Uma base de dados estruturada (ou folha de capitalização) que referencia as práticas e inovações identificadas, com as suas condições de sucesso e replicação;
3. Um guia prático ou documento de referência para produtores, organizações de produtores e decisores, que pode ser popularizado nos países membros;
4. Um plano de disseminação e ampliação com recomendações operacionais para a ACC e CICC;
5. Um relatório final validado pela PAC e submetido à CICC antes de 31 de outubro de 2026.
4. ÂMBITO GEOGRÁFICO E TEMÁTICO
4.1 Cobertura Geográfica
O estudo irá abranger os doze (12) países membros da CICC: Benim, Burkina Faso, Camarões, Costa do Marfim, Gana, Guiné, Guiné-Bissau, Mali, Moçambique, Nigéria, Senegal e Togo. O consultor irá propor uma metodologia adaptada que permita uma cobertura representativa de todos os países, tendo em conta as limitações logísticas e orçamentais.
4.2 Tópicos abordados
O estudo deve abranger os seguintes temas:
• práticas culturais (plantio, manutenção, poda, fertilização, controlo de pragas, colheita e pós-colheita);
• Acesso e utilização de insumos agrícolas de qualidade (sementes melhoradas (sementes enxertadas, semente policlonal), fertilizantes, pesticidas registados);
• Mecanização agrícola adaptada às plantações de caju;
• tecnologias digitais e ferramentas de apoio à decisão (aplicações móveis, plataformas de mercado, etc.);
• Práticas de Mitigação e Adaptação às Alterações Climáticas;
• Organização e capacitação dos produtores e das suas organizações;
• Financiamento e acesso a modelos financeiros para produtores.
5. METODOLOGIA
O(s) consultor(es) irão propor uma metodologia rigorosa e participativa que poderá incluir, mas não se limita a:
• Uma revisão sistemática de documentos (relatórios de projetos, publicações científicas, dados de ministérios e instituições nacionais, relatórios do CICC, etc.);
• Inquéritos online a uma lista de contactos dos países membros da CICC identificados pela CPA (produtores, organizações de agricultores, membros da CPA, Pontos Focais da CICC, serviços de extensão agrícola, instituições de investigação, parceiros técnicos e financeiros);
• Visitas de campo, demonstrações e locais experimentais em pelo menos um país representativo da produção de caju;
• Uma análise comparativa e classificação de práticas e inovações de acordo com o seu nível de maturidade, impacto e potencial de disseminação.
A metodologia detalhada será submetida e validada pelo CPA/CICC antes do início efetivo do estudo.
6. PERFIL DO CONSULTOR
O estudo será confiado a um consultor individual ou a uma empresa/consórcio de consultoria com as seguintes qualificações:
6.1 Qualificações
• Diploma mínimo de nível Bac+5 em agronomia, desenvolvimento rural, economia agrícola ou disciplinas relacionadas;
• Forte experiência (pelo menos 10 anos) na realização de estudos ou investigação no setor agrícola na África Ocidental e/ou África Subsaariana;
• Conhecimento comprovado do setor do caju e dos seus atores nos países membros da CICC;
• Experiência comprovada em capitalização de experiências e gestão do conhecimento em contexto de desenvolvimento agrícola;
• Proficiência em ferramentas de inquérito qualitativo e quantitativo;
• Competências comprovadas de escrita e comunicação em francês (fluência em inglês e/ou português é uma mais-valia, dada a diversidade linguística dos países membros);
• Capacidade para trabalhar num contexto multicultural e cumprir prazos rigorosos.
6.2 Pontos fortes
• Experiência com organizações intergovernamentais africanas;
• estabelecida uma rede com atores do setor do caju nos países membros;
• Conhecimento de plataformas digitais e ferramentas de inovação agrícola.
7. ENTREGÁVEIS
Entregas
Os entregáveis esperados do consultor são:
|
Não. |
Entrega |
Formato |
Prazo |
|
L1 |
Relatório de início (nota de alcance, metodologia detalhada, plano de trabalho) |
Word/PDF |
D+15 |
|
L2 |
Relatório de recolha de dados e resultados preliminares por país |
Word/PDF |
D+60 |
|
L3 |
Rascunho de relatório de estudo (rascunho) submetido à CAP |
Word/PDF |
D+90 |
|
L4 |
Relatório final que incorpora as observações do ACC e do CICC |
Word/PDF |
31 de outubro de 2026 |
|
L5 |
Guia prático para a disseminação (boas práticas e inovações) |
Word/PDF |
31 de outubro de 2026 |
|
L6 |
Base de dados / folhas de capitalização |
Excel/Base |
31 de outubro de 2026 |
|
L7 |
Apresentação de restituição (PowerPoint) |
PPT |
31 de outubro de 2026 |
(D = data de assinatura do contrato com o consultor)
8. DURAÇÃO DA TAREFA
A missão será confiada a um Consultor Sénior, tendo em conta o nível de especialização necessário para a realização do estudo, começará com a realização da sessão de definição do âmbito entre o Consultor e a equipa de monitorização e não deverá exceder um máximo de trinta (30) dias-trabalho.
O Consultor deve propor, na sua oferta técnica, um calendário detalhado que especifique a distribuição dos dias-homem de acordo com os entregáveis esperados e os prazos definidos.
9. PAPEL E RESPONSABILIDADES DO CAC
Como parte deste estudo, o Collège de la Production Agricole (CPA) assumirá plenamente as seguintes responsabilidades:
· Proposta e submissão dos ToR ao CICC para validação;
· Lançamento e gestão do chamado a candidaturas para o recrutamento do(s) consultor(es);
· Participação na seleção do(s) consultor(es) com base em critérios técnicos e financeiros;
· Monitorização técnica da implementação do estudo ao longo de todo o processo;
· Revisão e validação de entregáveis intercalares (relatório de início, relatório provisório);
· Organização de possíveis workshops de consulta ou restituição;
· Validação do relatório final antes da submissão ao CICC.
10. FICHEIRO DE CANDIDATURA
Todos os candidatos devem submeter uma candidatura completa, incluindo os seguintes documentos:
R. Oferta técnica:
• Uma carta de motivação dirigida ao Secretário Executivo do CICC;
• Um currículo vitae detalhado e atualizado (ou perfil de especialistas-chave de uma empresa), destacando experiências relevantes;
• Uma nota de compreensão do ToR;
• Uma metodologia detalhada e um plano de trabalho com um prazo;
• Pelo menos três (3) referências de trabalhos semelhantes realizados nos últimos dez (10) anos (com o nome, assunto, valor e contactos do cliente).
B. Oferta financeira:
• Um orçamento detalhado (honorários, despesas de viagem, perdiem, custos de comunicação, custos de produção dos entregáveis, etc.);
• Qualquer elemento que permita avaliar a relação qualidade-preço da proposta.
As propostas técnicas e financeiras terão de ser submetidas separadamente (dois ficheiros separados).
11. CRITÉRIOS DE SELEÇÃO
A seleção do consultor será feita com base no método “Seleção com base na qualidade e no custo”, segundo os seguintes critérios indicativos:
11.1 Critérios para avaliação da oferta técnica
|
Criterion |
Ponderação |
|
Qualificações e experiência geral do consultor |
20 % |
|
Conhecimento e experiência no setor do caju em África |
25 % |
|
Experiência em capitalização e gestão do conhecimento |
20 % |
|
Qualidade da oferta técnica (compreensão, metodologia, plano de trabalho) |
25 % |
|
TOTAL |
100 % |
11.2 Critérios para avaliação da oferta financeira
A avaliação da proposta de oferta financeira envolve a verificação horizontal e vertical da proposta proposta pelo consultor, de modo a confirmar o montante da oferta e, com base nisso, considerar esta oferta para uma taxa de 30%.
11.3 Pontuação Geral da Avaliação
A pontuação global da avaliação é obtida segundo a seguinte fórmula:
![]()
O licitante com a pontuação global mais alta no final do processo é o licitante provisório vencedor.
12. PROCEDIMENTOS E PRAZOS DE SUBMISSÃO
As candidaturas devem ser submetidas exclusivamente eletronicamente para o endereço de e-mail relationspubliques@ciccashew.org até, no máximo, 10/06/20262026 17:00 GMT.
O assunto do email deve incluir a seguinte referência:
“Aplicação: Estudo de capitalização das boas práticas”
Qualquer candidatura incompleta, submetida após o prazo ou que não cumpra os termos e condições acima será automaticamente rejeitada.
13. CONFIDENCIALIDADE E PROPRIEDADE INTELECTUAL
Todos os documentos, dados e informações recolhidos no âmbito deste estudo são propriedade exclusiva da CPA e do CICC. O consultor compromete-se a manter a confidencialidade da informação a que terá acesso e a não a divulgar a terceiros sem a autorização prévia por escrito do CPA. Todos os entregáveis produzidos estarão protegidos por direitos de autor e pertencerão à CPA/CICC, que poderá utilizá-los livremente para fins de promoção, disseminação e desenvolvimento do setor do caju.
